引 言

自2018年底至今，我校已立项建设了24支研究生“五好”导学团队。团队导师认真落实立德树人根本要求，以“德育建设好、师生关系好、培养模式好、科研成绩好、文化氛围好”为建设目标，持续优化研究生培养模式，不断创新培养举措，为研究生高质量发展蓄力；充分展现了导师爱生如子、潜心育人，学生尊师重道、修学储能，团队成员团结互助、奋发进取，导师和学生师生从游、共同进步的榜样力量。

“‘五好’导学团队风采展”专栏，作为“五好”导学团队与导师、研究生交流、学习、分享的平台，希望对更多的导师和研究生有所启发、有所思考，“导学思政”，我们一直在路上！

团队简介

能源环境经济与管理导学团队由周德群教授领衔，现有导师5人。其中，教育部长江学者特聘教授1人，国家“万人计划”青年拔尖人才2人，国家优秀青年科学基金获得者1人，博士生16人，硕士生9人。团队秉承“扎根中国、前沿创新、攻坚克难”的理念，以国家社会科学基金重大项目、国家自然科学基金重点项目等课题为支撑，采用多学科交叉的理论和方法，持续推动我国能源经济与政策、环境经济与管理等学科领域研究水平的提升，力求培养出兼具国际视野与家国情怀、勤于学习、善于创新、勇于实践、敢于担当的高层次人才。

在“五好”导学团队建设期间，能源环境经济与管理导学团队取得了一系列突出的学术科研成果。团队学生在SCI/SSCI期刊发表论文10余篇，其中3篇入选ESI高被引/热点论文、期刊最高引论文；团队学生获省部级及以上科研、竞赛奖励20余项，其中省优秀博士学位论文1篇，省优秀硕士学位论文1篇，“临近空间杯”一等奖1项，3名博士生获得国家奖学金，2名博士生入选校首届研究生拔尖创新人才培养“引航计划”。

团队成员

思政铸魂 研教并重

团队围绕“对党忠诚、爱国报国、服务社会”三大主题，积极开展重温入党誓词、党史知识竞赛、国防企业面对面、悦读红色经典、“温伟迹-守初心-建新知”读书分享会、疫情防控先进集体学习等六项行动。在“三大主题、六项行动”德育建设过程中，周德群、王群伟教授获校优秀共产党员称号，查冬兰教授获院优秀共产党员称号，管工系研究生第一党支部获得“校级先进基层党支部”称号。团队成员解析能源互联网对节能减排的影响、探讨园区低碳转型路径，为企事业单位提供科研力量支撑。师生联合撰写的有关碳中和的资政报告获江苏省政府主要领导批示，有关碳泄露的建议刊发在21世纪经济报道，有关大气污染全流程治理的政策建议获“省社科应用研究精品工程”奖优秀成果二等奖。疫情防控期间，团队成员主动请缨担当学校核酸检测志愿者，为学校疫情防控贡献力量，陈海宁同学奉献红十字救护事业，志愿服务时长累计超过300小时。

三大主题、六项行动

研途成长 师生同行

团队形成了“学生拉近距离，导师寓教于乐”的师生关系。学生们在日常学习中尊师重道，勤奋刻苦；在羽毛球、乒乓球师生友谊赛中积极拉近师生距离，加强信任协作；在教师节制作漫画、视频，刻录师生相处的美好回忆。导师在日常相处中和蔼可亲，传道授业，组织学术午餐晚餐会，打破师生间的沟通壁垒，开展赠书践行活动，为准毕业生送上美好祝福，举办学生集体生日会，将亦师亦友理念融入于学习和生活中，真正实现“学生兴则教师兴，教师强则学生强”。2021年，团队1名导师获校“良师益友——我最喜爱的导师”荣誉称号。

学生拉近距离 导师寓教于乐

 2021年校“良师益友”我最喜爱的导师

学科交叉 勇攀高峰

团队坚定“鼓励学科交叉、追踪领域前沿、锤炼多维能力”的科研理念。导师通过资助国内国际交流、推进校际联合指导、强化实践学习成效等措施促进跨学科交流，定期组织与其他高校、团队的联合汇报，交流探讨获启发，思维碰撞出成果；引导学生参与国家自科和社科项目，保持对领域前沿的追踪，提高学生创新、表达、协作等能力。团队成员杭叶同学荣获第十届“临近空间杯”博士生科技创新奖一等奖，是学校社科院系唯一获奖者，她的论文《Contributions to sector-level carbon intensity change: an integrated decomposition analysis》入选ESI热点、高被引论文，获得省第十六届哲学社会科学优秀成果二等奖；周波同学在全国会议及竞赛中获奖12项，包括中国能源经济与管理学术年会特等奖（最高奖）、博士生国家奖学金、全国大学生能源经济学术创意大赛二等奖等。

 推动校际联合指导 资助国内国际交流

人才摇篮 前瞻培养

聚焦于“能源与环境政策领域高端人才摇篮”的培养目标，团队构建了“情怀使命－学科交叉－领域前沿－多维能力”四位一体的人才培养模式，以多项实践措施助力一批重要项目、重要论文、重要奖励和重要影响的实现。团队建设期间，创新地开展“能者归航”师兄师姐传帮带活动，邀请已毕业的师兄师姐，通过返校面对面或线上交流等多种形式，为在校生传授工作和学习经验。打造“本硕博融合培养”的人才培养机制，引导本科生进入可持续能源系统主题创新区，提前了解、参与硕士阶段的学习和工作；鼓励博士生与硕士生结成一对一协同科研伙伴，助力硕士生尽快找到未来研究方向；激励博士生瞄准省部级优秀成果、优秀学位论文等目标荣誉。

团队培养规划

“能者归航”传帮带、“本硕博”融合培养

不负韶华 凝聚合力

团队通过多种活动形式着力打造“不负韶华－凝聚合力－传承创新”的文化氛围。团队师生参与校研究生首届导学运动会，助力学院获得团体赛亚军。依托团队会议室、研究生工作室和荣誉展示区，展现勤勉刻苦、惜时如金的团队文化。设立毕业生论文陈列区，强化团队归属感和集体荣誉感。坚持“线上线下相结合”的宣传思路，在团队微信公众号推介学生发表的论文、获得的奖励，印制团队成员纪念册，向同行研究者展示团队成员的研究方向和科研成果。

团队文化氛围

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭！在未来的日子里，能源环境经济与管理导学团队将继续聚焦国家重大战略需求，紧跟国际学术前沿，培养实践创新人才，以踏石留印、抓铁有痕的干劲，砥砺前行！